A tanulmány szerzői bemutatják és elemzik a távmunka következményeit, elsősorban a menedzsmentre és a dolgozók mentális egészségére vonatkozóan. A helyzetértékelés során a negatív tényezők felsorolása után (pl. a távmunka adekvát technológiai hátteret feltételez, ugyanakkor az általuk vizsgált olasz régiókban 4 munkavállalóból 1 nem rendelkezik a megfelelő eszközzel; a direkt ellenőrzés hiánya fennakadást jelenthet a munkavégzésben; a munkavállalók izolációja károsan hat a mentális egészségre stb.) az olasz kutatók kiemelik, hogy 2017-ben törvényben rögzítették Olaszországban a munkavállalók otthoni munkavégzéséhez való jogát, ami arra enged következtetni, hogy a Covid-19-járvány megszűnésével az otthoni munkavégzés lehetősége számos területen megmarad, illetve irányadó lesz.

A tanulmány szerzői hangsúlyozzák, hogy az otthoni és/vagy hibrid munkavégzésnek pozitív hatásai is vannak:

• A szervezeteknek újra kell gondolni a munkaszervezéssel kapcsolatos kérdéseket, újabb motivációs eszközök kifejlesztésére lesz szükség.
• A menedzsereknek a munkavállalói stressz-szint csökkentése érdekében fokozott figyelmet kell fordítani a szociális kapcsolatok fenntartására.
• A megváltozott munkavégzési forma rugalmasabb és személyre/csoportra szabott vezetési módszereket igényel.
• Megváltozott munkavégzési forma – új vezetői viselkedés.
• Direkt tudásmegosztás helyett új belső platformok igénybevétele a tudásmegosztásra.
• Mérési és értékelési rendszerek újragondolása.
• A szimbolikus, szervezeti rítusok eltűnése újak kialakítását igényli.
• Digitális kompetencia fejlesztésének hatása van/lesz a teljesítményre.

Forrás: https://iris.unimore.it/retrieve/handle/11380/1209334/277976/0171.pdf

DEMB (Dipartimento di Economia Marco Biagi, University di Modena e Reggio Emilia) Working Papers, Series N. 17.

Összeállította: 

ABLONCZYNÉ MIHÁLYKA LÍVIA

PhD, egyetemi tanár

Nemzetközi Tanulmányok és Kommunikáció Tanszék

ablne@sze.hu