A „REAGÁLÁS – KILÁBALÁS – NÖVEKEDÉS” VÁLSÁGKEZELŐ VEZETŐI STRATÉGIA
A Deloitte nemzetközi könyvvizsgáló és pénzügyi tanácsadó cég kidolgozott egy öt lépésből álló stratégiát, melyet a vállalkozások vezetői számára ajánl a válsághelyzet menedzselésére. A „Respond – Recover – Thrive”, azaz a „Reagálás – Kilábalás – Növekedés” stratégiája a válságból való kilábalást egy utazásnak tekinti, amely számos lehetőséget nyújt a megfelelően alkalmazkodók számára akár az üzleti növekedéshez.
Kulcsszavak: válságkezelés, stratégia, vezetés, menedzsment
Üzleti SZEmle - 2020. július
A válságból való sikeres kilábalás öt lépése:
- A helyzet megértése, a gondolkodás átállítása: A sikeres kilábalás fontos eleme, hogy a vállalat vezetői csapatának gondolkodását megváltoztassa, a kríziskezelés helyett a tervezésre kell koncentrálni
- A bizonytalanság kezelése: A válság számos bizonytalanságot hoz magával, mind társadalmi, mind vállalati szinten, melyhez alkalmazkodni kell
- Bizalom és elköteleződés: A vállalkozás ismeretlen vizekre való vezetése nagy kihívás és elköteleződést, bizalmat kíván mind fizikai, szellemi és pénzügyi téren.
- A cél meghatározása és forgatókönyv kidolgozása: A vezetők részéről számos döntés meghozatala szükséges, érdemes kis lépésekkel haladni a kitűzött cél felé.
- Tanuljunk mások sikeréből: A válságból való kilábalás nem rutin feladat, így érdemes mások példájából tanulni.
A Deloitte honlapjáról konkrét ötletek és a válságkezelést segítő anyagok tölthetők le, melyeket a fenti stratégia szellemében készítettek.
Összeállította:
POREISZ VERONIKA
PhD, egyetemi adjunktus
Gazdasági Elemzések Tanszék
poreisz@sze.hu